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公司股价更是从15年的28元跌到17年的10元。2016年，公司战略规划调整为主品牌发力商超渠道 ，培育新的利润增长点，大力发展爆款单品健力多氨糖
，新品牌定位为全球营养，优中选优 。

2017年更是提出了“调整复苏 ”经营计划 ，围绕收入、利润 、线上销售占比和新品销售占比四大目标
，确保实现收入和利润双位数增长
。用2017年一年时间完成业务整合和结构性调整。

主要做法是：

继续做大健力多氨糖大单品 。

设立电商渠道提供线上专供QS产品，这也是汤臣倍健首次重视线上营销和品牌建设
。

健之宝业务：发展跨境电商 ，自然之宝、美瑞克斯借力公司的渠道和批文占领药店
、商超。

这一切做法都围绕着从单一产品提供商升级为健康干预的综合解决方案提供商这个战略目标进行 。

我们可以看到
，经营现金流量净额增长提前三个季度先于营收、利润见底，经营现金流净额增长在2016年1季度已经是最低点 ，然后逐步缓慢回升
。营收和扣非净利润增长也在16年四季度触底
，这得益于公司正确的战略布局和果敢的业务调整。